| Pracownicy objęci zbiorowymi układami pracy, w tym: | Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Spółki polskie | % | 65 | 70 | 73 | 39 | 36 | 100% | 100% |
| Spółki zagraniczne | % | 85 | 86 | 92 | 94 | 66 |
Kapitał ludzki
Naszym pracownikom zapewniamy godne i przyjazne warunki pracy. Relacje wewnątrz firmy oraz z jej otoczeniem opierają się na uczciwości, szacunku w codziennych relacjach oraz na dialogu, współpracy i zaangażowaniu wszystkich w kształtowanie kultury zgodnej z wartościami firmy.
Wskaźniki GRI:
Polityka zatrudnienia w Grupie ORLEN koncentruje się na zapewnieniu realizacji bieżących zadań operacyjnych, jak i projektów strategicznych przez najwyższej klasy specjalistów.
Pracownicy Grupy ORLEN korzystają z różnorodnej i szerokiej oferty działań rozwojowych. Zapewnia pracownikom także szeroki pakiet świadczeń socjalnych, m.in. benefity pracownicze i program „Pracodawca przyjazny rodzinie”. Cyklicznie przeprowadzane jest badanie poziomu satysfakcji i zaangażowania pracowników.
Realizowane są działania ukierunkowane na pozyskanie oraz utrzymanie kadry pracowniczej istotnej dla poszczególnych segmentów działalności – obecnych, potencjalnych pracowników, jak również studentów i absolwentów szkół branżowych i uczelni wyższych. Grupa ORLEN, widząc potrzebę zapewnienia synergii pomiędzy biznesem a nauką, aktywnie współpracuje ze środowiskiem akademickim.
PKN ORLEN zapewnia swobodę działalności związkowej. Uznaje związki zawodowe działające w spółce za reprezentantów wszystkich pracowników w sprawach ich zbiorowych praw i interesów, w granicach zakreślonych powszechnie obowiązującymi przepisami prawa. Zobowiązuje się do respektowania zasad swobody działalności i równości związków zawodowych oraz do niedyskryminowania pracowników ze względu na przynależność związkową lub jej brak.
Więcej informacji, m.in. na temat kluczowych polityk i procedur regulujących obszar pracowniczy, znajduje się w sekcjach „Odpowiedzialny Pracodawca” i „Kapitał Ludzki”.
Poszanowanie praw człowieka
W 2021 roku został opublikowany nowy Kodeks etyki.
Dokument określa wartości, zasady postępowania i normy, które wyznaczają standardy etyczne dla wszystkich pracowników Grupy ORLEN, w oparciu o znowelizowane podejście do rozumienia wartości ORLEN: Odpowiedzialność, Rozwój, Ludzie, Energia, Niezawodność, a także aktualną skalę, strategię działania i zakres wymagań otoczenia Koncernu oraz najlepszych praktyk z zakresu etyki biznesowej.
Na straży przestrzegania zapisów Kodeksu etyki Grupy ORLEN stoi Rzecznik ds. Etyki, gwarantuje pracownikom, pracodawcy i wszystkim interesariuszom możliwości swobodnego zgłaszania przypadków ich naruszania. Ponadto uwrażliwia pracowników na kwestie etyki biznesowej i standardów etycznych oraz wzmacnia w świadomości pracowników znaczenie ich własnej roli w procesie budowania etycznej kultury korporacyjnej. Na koniec 2021 roku w PKN ORLEN oraz spółkach Grupy ORLEN było 18 Rzeczników ds. Etyki. W strukturze Obszaru Kadr funkcjonuje również Zespół ds. Etyki.
Funkcjonują wewnętrzne i zewnętrzne mechanizmy umożliwiające uzyskanie porady dot. zgłoszenia naruszenia lub podejrzenia naruszenia Kodeksu etyki. Wartości, zasady i normy określone w Kodeksie etyki obowiązują każdego pracownika Grupy ORLEN od pierwszego dnia pracy, bez względu na zajmowane stanowisko czy formę umowy. Nawet jeśli część zasad postępowania, ujętych w Kodeksie etyki, nie dotyczy specyfiki danego stanowiska pracy, nie zwalnia to zatrudnionej na nim osoby z obowiązku reagowania czy zgłaszania naruszeń zapisów Kodeksu etyki.
W PKN ORLEN obowiązują m.in.: Polityka antykorupcyjna w Grupie Kapitałowej ORLEN, zarządzenie w zakresie Przeciwdziałania praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu, Regulamin przeciwdziałania mobbingowi, dyskryminacji i wszelkim formom molestowania w PKN ORLEN.
W 2021 roku PKN ORLEN z kilkoma spółkami Grupy ORLEN z sukcesem zrealizował założenia programu PFRON Praca – Integracja, którego celem było zatrudnienie osób z niepełnosprawnościami. Udział w programie zainicjowany został w roku 2019. Z tytułu zobowiązania na PFRON za 2021 rok, Grupa ORLEN przekazała kwotę wysokości ponad 26 mln zł. W ubiegłym roku było zatrudnionych ponad 360 osób z niepełnosprawnościami w Grupie ORLEN.
Kluczowe polityki i procedury regulujące obszar praw człowieka w Grupie ORLEN oraz więcej informacji o inicjatywach z zakresu poszanowania praw człowieka realizowanych w 2021 roku znajduje się w sekcji „Poszanowanie Praw Człowieka”.
-
102-8
Stan zatrudnienia w Grupie ORLEN [osoby]
Stan zatrudnienia w PKN ORLEN [osoby]
Grupa Energa [osoby]
w Grupie ORLEN od 2020 roku
Grupa Unipetrol [osoby]
Grupa ORLEN Serwis [osoby]
Grupa Polska Press [osoby]
w Grupie ORLEN od 2021 roku
Grupa ORLEN Lietuva [osoby]
ANWIL [osoby]
Grupa ORLEN Ochrona [osoby]
Pozostałe [osoby]
Stan zatrudnienia wg płci
Kobiety [%]
Mężczyźni [%]
Stan zatrudnienia wg rodzaju wykonywanej pracy
Pracownicy umysłowi [%]
Pracownicy fizyczni [%]
Stan zatrudnienia wg wykształcenia, w tym:
Wyższe [%]
Średnie [%]
Zawodowe [%]
Podstawowe [%]
| Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Związki zawodowe – uzwiązkowienie | % | 48 | 48 | 39 | 40 | 41 | dane raportowane od 2017 roku | |
| Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych, w tym: | osoby | 32 579 | 32 579 | 28 333 | 28 317 | 25 197 | dane raportowane od 2017 roku | |
| Pracownicy | osoby | 13 689 | 13 689 | 12 654 | 11 825 | 10 304 | ||
| Byli pracownicy | osoby | 7 709 | 7 709 | 6 750 | 6 692 | 6 679 | ||
| Członkowie rodzin | osoby | 11 181 | 11 181 | 8 929 | 9 800 | 8 214 | ||
| Średnia ilość godzin szkoleniowych na pracownika, w tym: | Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kobiety | liczba | 19,5 | 17 | 23,4 | 18,3 | wskaźnik był liczony wyłącznie dla wybranych spółek Grupy ORLEN | ||
| Mężczyźni | liczba | 20,4 | 15 | 25,2 | 20,7 | |||
| Menedżer | liczba | 29 | 23,2 | 38,5 | 24,5 | |||
| Nie-menedżer | liczba | 18,8 | 14,6 | 23,7 | 19,6 | |||
| Liczba pracowników w podziale na rodzaj umowy oraz płeć, w tym: | Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa na czas nieokreślony | wskaźnik jest raportowany od 2018 roku | |||||||
| Kobiety | liczba | 8 771 | 7 603 | 5 014 | 4 787 | |||
| Mężczyźni | liczba | 22 333 | 21 034 | 14 159 | 13 577 | |||
| Umowa na czas określony | ||||||||
| Kobiety | liczba | 1 035 | 923 | 744 | 681 | |||
| Mężczyźni | liczba | 2 488 | 2 696 | 1 833 | 1 671 | |||
| Umowa na okres próbny | ||||||||
| Kobiety | liczba | 195 | 136 | 114 | 127 | |||
| Mężczyźni | liczba | 402 | 375 | 326 | 317 | |||
| Umowa na zastępstwo | ||||||||
| Kobiety | liczba | 147 | 137 | 106 | 89 | |||
| Mężczyźni | liczba | 53 | 56 | 41 | 33 | |||
| Liczba pracowników w podziale na rodzaj umowy oraz region, w tym: | Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umowa na czas nieokreślony | wskaźnik jest raportowany od 2018 roku | |||||||
| Czechy | liczba | 4 829 | 4 827 | 4 576 | 4 484 | |||
| Kanada | liczba | 43 | 43 | 43 | 49 | |||
| Niemcy | liczba | 211 | 191 | 169 | 160 | |||
| Litwa | liczba | 2 124 | 2 126 | 2 073 | 1 977 | |||
| Polska | liczba | 23 886 | 21 450 | 12 312 | 11 694 | |||
| Pozostałe | liczba | 11 | 0 | 0 | 0 | |||
| Umowa na czas określony | ||||||||
| Czechy | liczba | 472 | 495 | 593 | 584 | |||
| Kanada | liczba | 3 | 3 | 3 | 3 | |||
| Niemcy | liczba | 7 | 4 | 4 | 5 | |||
| Litwa | liczba | 48 | 36 | 20 | 18 | |||
| Polska | liczba | 2 992 | 3 081 | 1 957 | 1 742 | |||
| Pozostałe | liczba | 1 | 0 | 0 | 0 | |||
| Umowa na okres próbny | ||||||||
| Czechy | liczba | 97 | 122 | 141 | 140 | |||
| Kanada | liczba | 1 | 0 | 0 | 0 | |||
| Niemcy | liczba | 22 | 23 | 12 | 11 | |||
| Litwa | liczba | 22 | 24 | 19 | 16 | |||
| Polska | liczba | 453 | 342 | 268 | 277 | |||
| Pozostałe | liczba | 2 | 0 | 0 | 0 | |||
| Umowa na zastępstwo | ||||||||
| Czechy | liczba | 0 | 0 | 1 | 2 | |||
| Kanada | liczba | 1 | 2 | 0 | 0 | |||
| Niemcy | liczba | 0 | 1 | 0 | 2 | |||
| Litwa | liczba | 3 | 0 | 7 | 7 | |||
| Polska | liczba | 196 | 190 | 139 | 111 | |||
| Pozostałe | liczba | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Liczba pracowników w podziale na wymiar etatu oraz płeć, w tym: | Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pełny | wskaźnik jest publikowany od 2018 roku | |||||||
| Kobiety | liczba | 9 971 | 8 658 | 5 875 | 5 598 | |||
| Mężczyźni | liczba | 25 123 | 24 043 | 16 286 | 15 515 | |||
| Niepełny | ||||||||
| Kobiety | liczba | 177 | 141 | 103 | 86 | |||
| Mężczyźni | liczba | 153 | 118 | 73 | 83 | |||
| Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liczba nowozatrudnionych pracowników w podziale na wiek, płeć i region, w tym: | 3 415 | 3 233 | 3 158 | 2 977 | wskaźnik jest publikowany od 2018 roku | |||
| Wiek | ||||||||
| < 30 | liczba | 1 298 | 1 068 | 1 046 | 1 080 | |||
| 30 – 50 | liczba | 1 733 | 1 765 | 1 642 | 1 562 | |||
| > 50 | liczba | 384 | 400 | 470 | 335 | |||
| Płeć | ||||||||
| Kobiety | liczba | 1 162 | 934 | 936 | 939 | |||
| Mężczyźni | liczba | 2 253 | 2 299 | 2 222 | 2 038 | |||
| Regiony | ||||||||
| Czechy | liczba | 586 | 871 | 732 | 704 | |||
| Kanada | liczba | 3 | 6 | 4 | 8 | |||
| Niemcy | liczba | 61 | 43 | 33 | 23 | |||
| Litwa | liczba | 353 | 350 | 354 | 315 | |||
| Polska | liczba | 2 401 | 1 963 | 2 035 | 1 927 | |||
| Pozostałe | liczba | 11 | 0 | 0 | 0 | |||
| Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wskaźnik fluktuacji* | % | 9,5 | 9,8 | 14,1 | 14 | wskaźnik jest publikowany od 2018 roku | ||
| Jednostka | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rotacja pracowników** | % | 9,5 | 7,7 | 8,9 | 9,9 | wskaźnik jest publikowany od 2018 roku | ||
| Wiek | ||||||||
| < 30 | % | 17,3 | 12,7 | 15,2 | 15,7 | |||
| 30 – 50 | % | 7,4 | 5,9 | 7 | 8,5 | |||
| > 50 | % | 10,4 | 9,1 | 10 | 10 | |||
| Płeć | ||||||||
| Kobiety | % | 10,7 | 10,2 | 10,2 | 11,3 | |||
| Mężczyźni | % | 9 | 6,8 | 8,4 | 9,4 | |||
| Regiony | ||||||||
| Czechy | % | 11,7 | 10,9 | 11,9 | 12 | |||
| Kanada | % | 6,3 | 8,3 | 21,7 | 5,8 | |||
| Niemcy | % | 17,5 | 12,3 | 17,3 | 11,2 | |||
| Litwa | % | 16,8 | 13,6 | 11,8 | 13,7 | |||
| Polska | % | 8,4 | 6,5 | 7,2 | 8,5 | |||
| Pozostałe | % | 35,7 | 0 | 0 | 0 | |||
| Badanie zaangażowania i satysfakcji | j.m. | 2019 | 2017 | |
|---|---|---|---|---|
| Ilość badanych spółek Grupy ORLEN | [x] | 22 | 16 | |
| Liczba respondentów w PKN ORLEN | [x] | 4 192 | 4 005 | |
| Wskaźnik zaangażowania | [%] | 64 | 65 | |
| Wskaźnik satysfakcji | [%] | 77 | 73 |
| Grupy stanowisk | 2021 | 2020 | wskaźnik raportowany od 2020 roku |
|---|---|---|---|
| Referent | 94,90% | 97% | |
| Specjalista | 103,60% | 106% | |
| Kierownik | 110,40% | 111% | |
| Kierownik Projektu | 99,60% | 102% | |
| Sprzedaż | 100,60% | 103% |
| Szkolenia z tematyki poszanowania praw człowieka w PKN ORLEN w 2021 roku | ||||
|---|---|---|---|---|
| Tytuł szkolenia | Liczba osoboszkoleń | Udział % | wskaźnik raportowany od 2021 roku | GRI 412-2 |
| Nowy Kodeks Etyki Grupy Kapitałowej ORLEN | 880 | 14,97% | ||
| Przeciwdziałanie mobbingowi i korupcji | 87 | 1,48% | ||
| Spotkanie nt. niepełnosprawności | 32 | 0,54% | ||
| Wartości i zasady postępowania Grupy ORLEN | 21 | 0,35% | ||
| Szkolenia dostępne na Platformie e-learningowej PKN ORLEN | ||||
| Kodeks etyki Grupy ORLEN | 1 941 | 33,02% | ||
| Przeciwdziałanie mobbingowi, dyskryminacji i wszelkim formom molestowania | 1 064 | 18,10% | ||
| Wartości i zasady postępowania Grupy ORLEN | 78 | 1,32% | ||
| Suma | 4 103 | |||